Kim jestem?
Jako menadżer i coach biznesu
z 16-letnim doświadczeniem
wspieram firmy w podnoszeniu
efektywności ich pracy
oraz usprawnieniu działania zespołów.
Pomagam w zarządzaniu zespołami
– również rozproszonymi – w oparciu
o nastawioną na elastyczny rozwój metodologię Agile.
Współpracuję z zarządami i menadżerami wyższego szczebla,
aby usprawniać procesy, tworzyć strategie komunikacji
oraz budować zaangażowane zespoły.
W swojej pracy skupiam się na łączeniu wizji biznesowych
z potencjałem ludzi, którzy je realizują.
Zakres Działania
Tworzenie porządku organizacyjnego firm
Pomagam firmom – m.in. rodzinnym, które w miarę rozwoju zmieniły się w duże
przedsiębiorstwa, znacznie zwiększając obszar swojej działalności oraz liczebność
zespołów – w uporządkowaniu struktury organizacyjnej i optymalizacji procesów.
Mediacja
Jednym z elementów tworzenia porządku organizacyjnego firmy jest mediacja. W
sytuacji kryzysu i nieporozumień pomaga usprawnić komunikację, zrozumieć różne
punkty widzenia, a w rezultacie – zwiększyć zaangażowanie, wzmocnić zespoły i dać
im poczucie współodpowiedzialności za efekty.
Mentoring menadżerski / Sukcesja
Rozwijam kompetencje liderskie menedżerów, dostosowując programy mentoringu
do indywidualnych potrzeb. Wspieram menadżerów w budowaniu efektywnych i
zaangażowanych zespołów, podejmowaniu strategicznych decyzji oraz skutecznej
komunikacji.
Mentoring Mocnych Stron
Talenty Gallupa - Mentor Mocnych Stron Obecnie zajmuję się omawianiem testów CliftonStrengths® (znanych jako Talenty Gallupa) oraz mentoringiem opartym na mocnych stronach. Moim celem jest wspieranie osób i zespołów w odkrywaniu ich naturalnych predyspozycji oraz świadomym wykorzystywaniu ich w pracy i życiu. Czym są Talenty Gallupa? Badanie CliftonStrengths® pozwala zidentyfikować unikalny zestaw talentów, czyli naturalnych sposobów myślenia, działania i odczuwania, które mamy od urodzenia. Talenty pokazują, w czym jesteśmy najlepsi i jak możemy osiągać ponadprzeciętne rezultaty – zarówno indywidualnie, jak i w zespole. Co daje badanie? - Dla liderów i osób zarządzających lepsze rozumienie własnego stylu przywództwa, możliwość skuteczniejszego delegowania zadań, budowanie zaangażowania zespołu poprzez oparcie pracy na mocnych stronach ludzi, wspieranie kultury współpracy i efektywności. - Dla członków zespołów lepsze poznanie siebie i swojego potencjału, zrozumienie, w jakich zadaniach można osiągać najlepsze wyniki, budowanie pewności siebie i satysfakcji z pracy, lepszą komunikację i współpracę z innymi dzięki świadomości różnic talentowych. Dlaczego warto? Badanie CliftonStrengths® to inwestycja w rozwój osobisty i zawodowy. Daje język do rozmowy o tym, co działa, zamiast skupiać się na brakach. Dzięki temu ludzie stają się bardziej świadomi swoich zasobów, a zespoły – bardziej spójne i skuteczne. Jako mentor mocnych stron Talentów Gallupa pomagam przełożyć wyniki badania na praktykę: rozwój kariery, wzmacnianie przywództwa, budowanie zespołów i osiąganie celów.
Transformacja osobista / IKIGAI
To rozwiązanie dla osób szukujących w obszarze życia zawodowego sensu oraz poczucia spełnienia i zadowolenia. Moją filozofią życia jest japońska koncepcja ikigai (iki – jap. żyć, gai – jap. powód), która głosi, że każdy z nas jest w życiu do czegoś powołany. Poziom I – dla osób odczuwających symptomy zmęczenia i wypalenia zawodowego, które czują, że każdy dzień jest podobny do poprzedniego, a ich życiowa energia stopniowo słabnie. Poziom II – dla osób, które mają wrażenie, że osiągnęły już wszystko i dotknęły sufitu, a mimo to wciąż odczuwają niedosyt i bliżej nieokreślony brak. Wspólnie poszukamy źródeł życiowego spełnienia oraz transformacji codziennego funkcjonowania w obszar działania dla wyższej idei – idei, której jeszcze w sobie nie odkryły.
Słowa mówią same za siebie
„Dobra współpraca w zakresie organizacji i prowadzenia szkoleń. Doceniając wysoki
poziom świadczonych usług, rekomenduję firmę jako rzetelnego i profesjonalnego
partnera”.
Marta Onyszczuk
Prezes Zarządu,
Dyrektor Generalny
„Nieczęsto spotyka się takie osoby, jak Dorota. Współpracę z nią rozpoczęłam kilka
miesięcy temu – z polecenia. To osoba otwarta, z masą pomysłów i podpowiedzi,
bardzo skupiona na osobie, którą prowadzi. Dorota ma niesamowitą zdolność
wyciągania z człowieka tego, co najlepsze, przy czym nigdy nie czułam się przez nią
„analizowana”.
Jako coach jest swobodna i otwarta. Podczas rozmów mam wrażenie, jakbyśmy
znały się od zawsze. Na każdym kroku czuję wsparcie, które motywuje mnie do
pracy nad swoimi jasnymi i ciemnymi stronami. Jeśli chcesz ruszyć dalej lub
dowiedzieć się, czy jesteś obecnie w dobrym miejscu, gorąco polecam współpracę z
Dorotą”.
Agnieszka Fijałkowska
Dyrektor Zakładu,
Dyrektor Produkcji
Przekształcam trudności
w możliwości
Poprawa komunikacji wewnętrznej
Wdrożenie strategii, które pomogą zminimalizować nieporozumienia i usprawnią przepływ informacji.
Lepsza efektywność operacyjna
Optymalizacja procesów pracy, która przyspieszy realizację zadań.
Rozwój umiejętności przywódczych
Wzmacnianie kompetencji z obszaru zarządzania zespołem i motywowania ludzi do osiągania lepszych wyników.
Skuteczne podejmowanie decyzji
Optymalizacja procesów decyzyjnych z uwzględnieniem analizy dostępnych danych i celów.
Odzyskanie energii i motywacji
Wprowadzenie technik i narzędzi wspomagających powrót do odczuwania pełnej satysfakcji z pracy.